RTAI 项目指南

1. 任何参与 RTAI 项目的人都被视为已同意此项目指南。
2. 项目团队由 1-2 名负责人、1-2 名协调员和若干名成员组成，所有成员协作完成项目目标。
3. 负责人负责监督项目目标和设计，做出关键决策，并在需要时召集或主持会议。
4. 协调员负责组织会议、跟踪项目进展、管理财务并处理日常行政事务。
5. 成员负责完成项目任务，积极参与讨论，通过协作获得宝贵的实践经验。
6. 参与者可以自荐或推荐他人担任负责人或协调员等，选举可根据团队偏好进行匿名或公开投票。
7. 所有参与者均为无偿工作，但经批准的自付费用将予以报销。
8. 项目成本（包括自付费用）由所有参与者平摊，项目结束时，任何剩余资金将平等退还给仍在参与项目的成员。
9. 后期加入的参与者需支付与早期加入者相同的费用，未能支付费用的成员将被移除项目。
10. 参与者可以随时自愿退出项目，或通过多数投票被移出，已支付的费用将不予退还。

下面是一些关于项目运行的建议：

• 大家参与项目的主要目的是学习新技术并积累实践经验。为此，项目的设计和核心工作应尽量通过线上会议公开进行，以便更多成员参与学习和提问，必要时可以录制会议。即使这样可能会稍微拖慢项目进度也无妨，因为学习是首要目标。非核心工作则可以灵活安排，自行完成。
• 在小组成立并选出负责人后，负责人应与团队合作制定初步设计，并确定项目所需的产品或服务。购买这些产品或服务的预算需要经过团队的多数投票批准。
• 项目的需求、设计、部署等关键文档和代码应妥善保存在共享目录和 GitHub 中，确保所有成员能够访问和协作。
• 此外，每个项目应安排一场或多场讲座，与 RTAI 的其他成员分享知识和经验。